Kaarten horen bij de eye candy van RPM. Ze helpen om netwerkstructuren inzichtelijk te maken, bijvoorbeeld het netwerk van teams, het netwerk van bedrijfsprocessen, de planningcyclus, het overlegcircuit. Metrokaarten, geïnspireerd op de London Tube Map van Harry Beck (1931), trekken aandacht, net als stadsplattegronden, landkaarten, stroomschema's en logistieke lay-outs. Ze nodigen uit om er in te grasduinen, iedereen hangt ze op bij de werkplek, en ze zijn onmisbaar bij ontwerp en besluitvorming over verandering en bij doelgroepcommunicatie. Metrokaarten hebben daarbij als voordeel dat ze door hun strakke stijlvoorschriften goedkoop te maken en te onderhouden zijn en ook direct herkenbaar zijn voor het publiek.